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Économie du projet : Différence entre versions

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Avec cet appel à projet, nous entrons dans l'an I du développement d'un prototype qui rend compte de la pertinence du projet et qui sera poursuivi par un élargissement dans l'année II.
 
Avec cet appel à projet, nous entrons dans l'an I du développement d'un prototype qui rend compte de la pertinence du projet et qui sera poursuivi par un élargissement dans l'année II.
  
Depuis 10 ans, Brest est porteur d’actions sur l’appropriation sociale des Technologies d’Information et de Communication et des usages du multimédia. Ces actions ont permis de créer un réseau à l'échelle du Pays de Brest de  plus de 300 acteurs/partenaires d'origines diverses.  
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Depuis 10 ans, Brest est porteur d'actions sur l'appropriation sociale des Technologies d'Information et de Communication et des usages du multimédia. Ces actions ont permis de créer un réseau à l'échelle du Pays de Brest de  plus de 300 acteurs/partenaires d'origines diverses.  
  
 
L'existance de ce réseau, les habitudes de collaboration facilitent l'émergence de ce projet innovant et à l'instar des projets précédents en assurent une certaine solidité, gage de pérennité.
 
L'existance de ce réseau, les habitudes de collaboration facilitent l'émergence de ce projet innovant et à l'instar des projets précédents en assurent une certaine solidité, gage de pérennité.

Version du 2 juin 2007 à 17:51

7.1 Pérennité, reproductibilité du projet


Aujourd'hui, nous avons pu constater un fort engouement autour du projet qui rassemble déjà plusieurs dizaines de partenaires et d'acteurs.

Avec cet appel à projet, nous entrons dans l'an I du développement d'un prototype qui rend compte de la pertinence du projet et qui sera poursuivi par un élargissement dans l'année II.

Depuis 10 ans, Brest est porteur d'actions sur l'appropriation sociale des Technologies d'Information et de Communication et des usages du multimédia. Ces actions ont permis de créer un réseau à l'échelle du Pays de Brest de plus de 300 acteurs/partenaires d'origines diverses.

L'existance de ce réseau, les habitudes de collaboration facilitent l'émergence de ce projet innovant et à l'instar des projets précédents en assurent une certaine solidité, gage de pérennité.

Ce réseau s'élargira grâce à Wiki Brest et constitue l'ossature du projet.

Si ce projet n'est pas simplement reproductible, compte tenu du contexte particulier brestois, l'idée de décliner wikipedia en un "Wiki local" est tout à fait réalisable en s'adaptant à d'autres contextes.

Les développements réalisés durant le projet se feront sous licence Gnu/Gpl, ils seront donc aisément accessibles et téléchargeables par tout un chacun. Par ailleurs, les sources seront de fait disponibles pour tout développement ou modification.


7.2 Viabilité économique du projet, préciser au delà de la phase "appel à projets", le modèle économique du projet :


Cette innovation s'inscrit naturellement dans le projet "Multimédia, usages innovants et lien social" prenant la suite du Centre de Ressources et proposé au contrat de Pays avec la Région.

Comme les projets précédents sur l'accès public, l'expression multimédia, le soutien aux initiatives et le lien social, Wiki-Brest s'inscrit dans une politique publique à moyen terme qui jusqu'ici se renforce au fil des années. Si les objectifs proposés au cours de ces deux années sont atteints, nous avons tout lieu de penser que la dynamique sociale engagée trouvera un prolongement dans un fonctionnement ordinaire soutenu par les collectivités locales porteuses du projet.

Ces dernières veilleront à maintenir une dynamique coopérative autour de Wiki Brest avec les contributeurs qui sont majoritairement bénévoles ou les professionnels qui intègrent de plus en plus ces actions de coproduction dans le cadre de leurs projets professionnels.

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